Se diagnostica a la familia y sus miembros, su amor y respeto a la empresa, sus valores, relaciones entre ellos y los conflictos que actualmente se tienen. Partiendo de este diagnóstico, se propone un plan de desarrollo y mejora para que la familia sea un factor positivo, se convierta en el Alma de la Empresa Familiar, trascienda y se transforme a través de las generaciones en una Familia de Empresarios.

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